上游：韓國，中游：中國，下游：台灣
 
無論是戲劇或綜藝節目，台灣在亞洲的地位早已漂流至下游。列出三害，真簡單。

第一害－NCC(中華民國國家通訊傳播委員會)
第二害－AC尼爾森收視率調查
第三害－有線電視業者
 
今天不細談三害．因為三害早就被取代，先來聊《太陽的後裔》。該劇在韓國於4月14日播出完結篇。KBS電視台從同月20日起，連續3天播出幕後特輯。拿到該劇台灣新媒體獨家首播權的愛奇藝台灣站，確定不會播出特輯。
 
台灣觀眾想看怎麼辦？只好上網搜尋，找出破解愛奇藝的海外IP限制之道，偽裝成中國IP，頗有「城外的人想衝進去，城裡的人想逃出來。」的諷刺感。《太陽的後裔》是KBS電視劇史上首部完成製作才播出的電視劇，所以能在首播同時在中國網路影音平台愛奇藝同步播映。
 
台灣在6月16日播出，首集收視率達1.5，總收視人口約有55萬人，創下近一年以來台灣韓劇首播最高紀錄。《太陽的後裔》清楚揭示台灣的困境。韓國位居上游，出口文化創意產品。中國處於中游，主力買家建構平台。位於下游的台灣失去了產製流程的主導權，早在兩個月前，即使多數人在愛奇藝台灣站或其他收視途徑看完《太陽的後裔》，電視台購買熱門韓劇．仍然可以喜孜孜地發出新聞稿，誇耀收視率告捷。
 
購買電視劇或綜藝節目，操作得當，目前對於台灣電視台還是有一定賺頭，只是這樣的營利模式注定悲劇。愛奇藝買《太陽的後裔》已是大者恆大的遊戲。愛奇藝以單集23萬美元的價格購買，業界人士預估，光是會員費就為愛奇藝帶來近千萬美元的收入。
 
台灣的電視台或網路公司，不可能取得韓國重點戲劇的網路首播版權。戲劇版權打破國界，進入到商業市場說話的時代。當愛奇藝決定不在台灣站播映《太陽的後裔》的3集特輯時，等同宣告台灣觀眾淪為二等消費者。
 
或許，台灣人也不用爭執AC尼爾森收視率調查的抽樣方式，反正網路播放次數才是王道，現在就算改變收視率的惡質現象，也挽不回電視台崩塌的可預期景象。
 
至於台灣的有線電視業者再度走向削價競爭，年輕世代早就已經背離這些過去的壟斷者，反正最新最好看的戲劇與節目，都不在電視上了！台灣戲劇若要逆流而上，買劇只是飲鴆，自製戲劇才能解渴。例如滾石愛情故事的第一集《愛情》，在台灣愛奇藝站創下219萬的觀看人次，超過《太陽的後裔》第一集的187萬。
 
台灣戲劇的出路就是把內容做好，並且找出世界共通的語彙，不可否認，台灣對於「本土安全感」的依賴過深，造成了許多後遺症。事實上，單就網路影音的發展來看，東南亞不少國家都已經超過台灣。
 
台灣還有沒有希望自建影音平台？當然有！只是不大可能由台灣單一電視台組成，如同湖南衛視有能力撐起芒果TV。
 
台灣所有電視台加上網路影音服務業者，或許可以思考合作，組一個屬於台灣的影音平台。我知道這個想法很天真很浪漫，但是總比當臉書或YouTube的打工仔好。
 
台灣人絕對有能力做出展現自身流行文化特質的作品，不用期待政府一絲一毫，只需要在市場上拿出最好的表現，跟亞洲各國一較高下，才能擺脫身處下游被「拍打餵食」的現狀。