過去5年，研究文化大革命期間的史料，也訪問了歷經文化大革命的人與事，其中看到一段歷史是這麼描述的：鄧小平在上世紀70年代末訪問新加坡，問李光耀，中國最需要改革的是什麼？李光耀答說，是教育，因為文革帶來的副作用會影響一代、二代、三代，甚至好幾代人...。

用時間來推算，現在是後文化大革命的第二個世代，文革把人性與道德徹底撕毀的悲劇，至今，還是普遍存在。文革時，就是鬥、鬥、鬥，為了怕被鬥，大家都不說真話，不是用騙的，就是挑撥離間、嫁禍於人，那時，騙的目地是為了保命，但騙成了習慣，幾十年後，騙成了後文化大革命時期的通病。

文化有廣義的，也有狹義的解釋，如果騙成為一種文化時，那就是一個時代的悲劇。文化大革命歷經快半個世紀，很狹義的騙文化成了社會、國家存在的現象，而這個特殊現象是部分個人賴以生存的手段，就成了後文化大革命最不可承擔的過。

大陸社會上存在的騙，在人與人之間，在商業與商業之間。日前，看到《日本經濟新聞》報導一則中日之間最大的股票上市騙術，中國第一家在東京證券交易所掛牌上市的亞洲互動傳媒竟然是家騙子公司，文章中寫著：“這種欺詐案在日本市場並不多見。”一家日資律師事務所的律師說。他指的是震驚日本的亞洲互動傳媒被東交所退市後的“崔建平事件”。

2008年6月3日，亞洲互動傳媒公告，當時43歲的CEO崔建平在未得到董事會同意的情況下，將其在中國國內銀行開戶的全資子公司北京寬視網路技術有限公司1.069億人民幣定期存款設定為對第三者企業債務的擔保，9天后，第三者企業的名稱被披露是北京海豚科技發展公司。該公司從銀行貸款了1.03億元人民幣，被全部用來償還崔的個人債務。公司同時披露，因預計被崔挪用去擔保債務的存款難以全額回收，被迫下調2008年度業績。崔同日辭去了在公司的一切職務。6月25日，亞洲互動傳媒再次公告，無法在規定的6月30日前提交2007年年報。根據東交所規定，該公司被列入“監理”名單，如若逾期一個月後仍不能披露，則有被摘牌的風險。7月31日，在“大限”的最後一天，這份年報終於姍姍來遲。報告顯示：虧損2930.3萬美元，並且被會計師事務所出具了“不表示監理意見”。這是東交所對亞洲互動傳媒的“驅逐令”的最終原因。

《日本經濟新聞》報導，在亞洲互動傳媒上市儀式上，崔建平慷慨致辭：我保證以信義為重，為把亞洲互動傳媒培養成為一個優秀的上市企業與同事們攜手共進。作為首次在東交所上市的中國本土企業，我們的另一使命是將我們在日本上市的經驗和體會傳授給其他中國企業，為更多的中國公司到東交所上市貢獻自己的力量。崔建平”我保證以信義為重“的話，日本人顯然沒搞懂後文化大革命後的中國社會狹義的騙文化現象。最後，東交所表示要對亞洲互動傳媒依法追究崔建平的刑事及民事責任。